Coaching

Coaching wird heute in vielen Zusammenhängen unterschiedlich angewandt. Ich biete Coaching als Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training an. Im Coaching werden Fragestellungen behandelt, die vor allem die berufliche Aufgabe und Rolle , aber auch die Persönlichkeit der KlientIn betreffen.
Es geht beim Coaching immer um zwei Perspektiven: Person und Rolle. Coaching ist eine professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe in der beruflichen Praxis mit dem Ziel, Handlungsalternativen zu entwickeln und sich im beruflichen Umfeld als souveräne GestalterIn zu bewegen. Die Selbstverantwortung der KlientIn bleibt dabei gewahrt, denn Coaching leistet nur Hilfe zur Selbsthilfe.

Möglichkeiten des Coachings

• Einzelcoaching
  Das Einzelcoaching findet in der Regel in meinem Büro statt. So sind Sie sicher, dass Sie von Ihrem persönlichen Alltag nicht abgelenkt werden. Fragen, die im Einzelcoaching besprochen werden können, sind:
  • Ihre persönliche Standortbestimmung, die Entwicklung von Visionen und Formulierung Ihrer kurz- und langfristigen Zielen.
  • die Entwicklung geeigneter Umsetzungs- und Problemlösungsstrategien.
  • die Rollenklärung und Positionsbestimmung in für Sie schwierigen beruflichen Entscheidungssituationen.
  • Ihre anstehende Laufbahnentscheidung, die berufliche Umorientierung oder Ihre Vorbereitung auf den Ruhestand.
• Teamcoaching
  Wenn es in einem Team kriselt, kann manchmal nur die professionelle Hilfe von außen zu einer konstruktiven Lösung für alle führen. Nicht immer ist Supervision das richtige Mittel, um die Krise zu bewältigen. Durch das Coaching erhält Ihr Team eine spezielle Form der Unterstützung in belastenden Situationen . Gemeinsam mit dem Team werden Handlungsalternativen zu bisherigem Verhalten, das sich nicht bewährt hat, erarbeitet. Teamcoachingkann insbesondere sinnvoll sein bei:
  • Umstrukturierungen im Unternehmen
  • Reorganisation von Arbeitsprozessen
  • Kommunikations- und Kooperationsprobleme im Team, an Schnittstellen oder mit einzelnen MitarbeiterInnen oder KundInnen
  • akuten oder festgefahrenen Konflikten zwischen Führungskräften oder ganzen Unternehmensbereichen (bspw. Rivalitäten Tag-/Nachtdienst, Konflikte Küche/Pflege usw.)
  • Kommunikations- und Kooperationsproblemen des Teams mit der / dem Team-Vorgesetzten oder mehreren Hierarchien

• Führungskräftecoaching
  Als Führungskraft befinden Sie sich oft in einer schwierigen “Sandwich-Position”. Zum Einen müssen Sie den Aufgabenstellungen Ihres Arbeitgebers gerecht werden, zum Anderen arbeiten Sie mit Menschen, deren Arbeitsergebnisse auch von Ihren Führungsqualitäten abhängig sind.
  Letztlich werden Sie auch an den Ergebnissen Ihrer Mitarbeiter gemessen. Ein Austausch mit anderen Führungskräften auf gleicher Ebene ist nur schwer möglich.
  Folgende Fragen können beim Coaching bspw. gelöst werden:
  • wie verhalten Sie sich bei Umstrukturierungen in Ihrer Einrichtung?
  • welche Strategien unterstützen Ihre Mitarbeiter bei Reorganisationsprozessen ?
  • wie lösen Sie Kommunikations- und Kooperationsprobleme im Team, an Schnittstellen oder mit einzelnen MitarbeiterInnen oder KundInnen professionell?
  • wie gehen Sie mit akuten oder festgefahrenen Konflikten zwischen Führungskräften oder ganzen Unternehmensbereichen (bspw. Rivalitäten Tag-/Nachtdienst, Konflikte Küche/Pflege usw.) um?
  • wie lösen Sie Kommunikations- und Kooperationsprobleme im Team, mit Team -Vorgesetzten oder in unterschiedlichen Hierarchien?
  • Für neu eröffnete Einrichtungen oder Einrichtungen, die sich in einer Umstrukturierung befinden, empfiehlt sich auch ein Training on the Job für einzelne Leitungskräfte.

Coaching ist ein sehr persönlicher Prozess. Deshalb erhalten Sie die unverbindliche und kostenlose Möglichkeit, mich in einem ersten Informationsgespräch kennenzulernen.
Gerne erstelle ich Ihnen ein unverbindliches Angebot. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir ein Fax oder eine Mail.